Dzień dobry, Bogusław Pietrzak

W imieniu MZZ GK PKN ORLEN S.A., zapraszam do zapoznania się z naszymi związkowymi informacjami.

Szanowni Państwo,

Dzisiejsze informacje zacznę od przedstawienia sytuacji w Spółkach Grupy Kapitałowej ORLEN Serwis S.A., ORLEN Koltrans S.A. oraz Orlen Laboratorium S.A. w temacie negocjacji płacowych oraz ZUZP w Serwisie.

ORLEN Serwis S.A. – spór zbiorowy dotyczący wzrostu wynagrodzeń na 2019 r.

Wobec nie osiągnięcia porozumienia płacowego na 2019r. z Pracodawcą w trakcie spotkań negocjacyjnych w dniach 31.01.2019r.,14.02.2019r.,28.02.2019r. i 11.03.2019r. między naszą Organizacją związkową a stroną Pracodawcy w dniu 11.03.2019r. sporządzono protokół rozbieżności, którego konsekwencją są skierowane w dniu 13.03.2019r. żądania płacowe dotyczące przyznania:

1. podwyżki wynagrodzeń do płacy zasadniczej:

– podwyżka obligatoryjna w wysokości 750 złotych brutto, z wyrównaniem od dnia 1 stycznia 2019 rok

2. nagród jednorazowych świątecznych:

– Wielkanoc 1 750 zł brutto

 – Boże Narodzenie 1 750 zł brutto

3. nagrody specjalnej z okazji Dnia Chemika

– 2 000 zł brutto płatna w czerwcu 2019 roku

4. karty na zakup towarów i usług na stacjach paliw PKN ORLEN S.A.:

– 500 zł – wydana do końca czerwca 2019 roku

Wobec nie spełnienia żądań płacowych, którego 5 dniowy termin minął w dniu 18.03.2019r. od dnia 19.03.2019r. nasza Organizacja związkowa jest w sporze zbiorowym z Pracodawcą. Obecnie, zgodnie z zapisami ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych, Pracodawca musi podjąć niezwłoczne rokowania w celu rozwiązania sporu w drodze porozumienia, zawiadamiając równocześnie o powstaniu sporu właściwego Okręgowego Inspektora Pracy. Termin pierwszego spotkania w ramach rokowań, Pracodawca wyznaczył na 25.03.2019r.

Prezes PKN ORLEN S.A. p. Daniel Obajtek na początku swojej kadencji głośno deklarował wyrównywanie różnic płacowych Spółek Grupy Kapitałowej do pracowników ORLENU, gdyż zapaści w tym temacie są wieloletnie. Jednak przy obecnej polityce Zarządu ORLENU  w/w deklaracje prezesa Obajtka tracą na wiarygodności, ponieważ:

• nawet jednakowa wysokość podwyżki dla pracowników ORLENU i pracowników Spółek zależnych nie przybliża do niwelowania różnic płacowych między tymi pracownikami. Nie wiemy na jakiej zasadzie te przereklamowane już NOŻYCE mają się zwierać, natomiast pewne na 100% jest to, iż w tym pokoleniu a w zasadzie nigdy,ta historyczna chwila nie nastąpi przy obecnym podejściu ORLENU, tu potrzeba tęgiej głowy jak np. premiera Morawieckiego, dawnego prezesa banku, może on jakimś cudem wyliczy ten zbieżny punkt, w którym choć minimalnie pracownicy spółek zbliżą się do orlenowskich płac.

Podwyżki do płacy zasadniczej w ORLENIE wyniosły w tym roku 250 zł,przyjmując dwukrotność tej kwoty ( tj. 500 zł) na podwyżki dla pracowników Spółek  ( w zależności o jakiej Spółce mówimy ) to okres zbliżenia się do zarobków w ORLENIE wyniesieod 10 do 20lat – zaznaczamy – przy wysokości podwójnej stawki podwyżki  jaka była w ORLENIE. Tak, szacunkowo, długiego  okresu czasu potrzebują pracownicy Spółek zależnych.

W PKN ORLEN S.A.Pracodawca przy liczbie zatrudnionych ponad 5000 pracowników na nagrody jednorazowe świąteczne, nagrodę specjalną, nagrodę roczna, kartę zakupową, wzrost do płacy zasadniczej oraz zmiany w ZUZP-e w skali roku przeznaczy około – 110 milionów złotych.

Zaznaczamy również, że na premię (system miesięczny, kwartalny, kwartalno-roczny i roczny) Pracodawca przeznaczy kolejne ponad – 100 milionów złotych. Podane koszty szacunkowe w skali roku zawierają już wszystkie pochodne wraz z obciążeniami ZUS.

Spółka ORLEN Serwis, która zatrudnia około 1800 ludzi, na nagrody jednorazowe świąteczne, kartę zakupową oraz wzrost do płacy zasadniczej 250 zł  oraz zmiany w ZUZP-e,  przeznaczy około —   17 milionów złotych.

Na premię (system miesięczny, kwartalny i roczny) Pracodawca przeznaczy  szacunkowo około 7 milionów złotych.

Podane koszty szacunkowe w skali roku zawierają wszystkie pochodne wraz z obciążeniami ZUS.

Wracając do Spółki ORLEN Serwis propozycje Pracodawcy nie są nawet zbliżone do oczekiwań pracowników. Nagrody jednorazowe Pracodawca proponuje na poziomie niewiele wyższym od ubiegłego roku, czyli Fundusz  Wynagrodzeń w stosunku do roku ubiegłego wzrośnie nieznacznie – o 0,8 mln złotych. Wzrost do płacy zasadniczej w wysokości 250 zł  to wzrost Funduszu Wynagrodzeń z wszystkimi pochodnymi o około 6, 7 milionów złotych w skali roku. Karta zakupowa (paliwowa) wzrośnie o 100 zł (do 500 zł) to niewielki koszt dodatkowy 0, 2 mln w skali roku. Brak nagrody specjalnej i nagrody rocznej.

Z tego jasno wynika, że Fundusz Wynagrodzeń rok do roku wzrośnie tylko o około 7, 7 milionów zł dla 1800 pracowników.

Jeżeli Zarząd PKN ORLEN S.A. twierdzi, iż podwyżki będą odbywały się w ramach możliwości finansowej spółki Serwis, a jednocześnie medialnie i propagandowo twierdzi się o działaniach na rzecz niwelowania różnic płacowych, to nie trzeba mieć wyjątkowej przenikliwości, szczególnego zmysłu obserwacji ani też głębokiej wiedzy ekonomicznej, żeby dostrzec Himalaje absurdu .

Krótka historia:  PKN płaci wyższe stawki za usługi Spółce Serwis za wykonaną pracę na rzecz PKN-u, to tylko i wyłącznie wtedy starczy na porządne podwyżki, porządny zapis ZUZP-u, nagrodę roczną. Jeżeli natomiast co roku Spółka obraca minimalnym budżetem lub ciut większym od poprzedniego roku, to jak mawiał klasyk ,,pieniędzy w budżecie nie ma i nie będzie” (w domyśle dla Spółek).

Podkreślamy, iż propozycja Pracodawcy przedstawiana w ramach negocjacji płacowych nie ulegała zmianie, nie widać było również dobrej woli po stronie Pracodawcy do prowadzenia rokowań i dokonywania ustępstw – w związku z tym, również nasza Organizacja nie zmieniła swojej wstępnej propozycji. Podpisał Pan Prezes, porozumienie ze związkami zawodowymi reprezentującymi mniejszość w Zakładzie Pracy, co było do przewidzenia, że taki ciąg zdarzeń nastąpi. Nie dążył Pan do kompromisu z większością Załogi , który reprezentuje nasz związek zawodowy i jest to raczej fiasko Pana możliwości negocjacyjnych a nie sukces. Nie ma Pan nadal porozumienia z większością Załogi Orlen Serwis S.A.

W odniesieniu do kwestii dojścia do porozumienia z aż ośmiomaOrganizacjami związkowymi działającymi w Spółce – wskazujemy, iż nasza Organizacja jest organizacją największą w Zakładzie Pracy ORLEN Serwis S.A., zrzeszająca prawie 60% załogi pracującej na terenie Zakładu Produkcyjnego PKN ORLEN S.A. i ANWIL Włocławek– co w konsekwencji prowadzi do wniosku, iż żądania przedstawione przez naszą Organizację są odzwierciedleniem żądań znacznej części załogi Serwisu.

W notatce pojawiła się informacja odnośnie zrealizowania porozumienia płacowego w stopniu zadawalającym pracowników – ze wskazaniem kwot podwyżek i nagród – jest to kwota nieporównywalnie mniejsza od tożsamych porozumień płacowych w Spółce Matce – PKN ORLEN S.A.

Przypominamy, iż nasza Organizacja realizuje oczekiwania pracowników, zaś dążenie do zrealizowania postulatów w ramach wolności związkowej nie może skutkować skandalicznymi wypowiedziami przedstawicieli Spółki w przedmiocie zwolnień pracowników, zwłaszcza jeżeli weźmie się pod uwagę kluczową rolę Spółki w zapewnieniu ciągłościprodukcji w PKN ORLEN S.A. i ANWIL Włocławek.  Zastanówmy się, kto przyjdzie do pracy, jeśli dojdzie do jakichkolwiek zwolnień – aktualnie i tak brakuje w Serwisie rąk do pracy  – wystarczy spojrzeć na codzienne, pojawiające się ogłoszenia o naborze do pracy na stronach internetowych Spółki ORLEN Serwis S.A.

Nastroje wśród załogi są złe – 90% pracowników jest niezadowolonych z osiągniętegoporozumienia– nie jest prawdą, iż podpisane porozumienie spotkało się z zadowoleniem wśród załogi. Prezentowana w artykule opinia nie odzwierciedla w żadnym stopniu nastrojów panujących wśród załogi, przeciwnie – żądają oni w końcu zrealizowania prezentowanych obietnic i rozpoczęcia procesu godnego wynagradzania, po latach nieinwestowania w spółki zależne.

ZAKŁADOWY UKŁAD ZBIOROWY PRACY W ORLEN Serwis S.A.

Propozycja Pracodawcy  na którą jest zgoda pozostałych związków zawodowych:

Poniżej prezentujemy stanowisko naszej Organizacji związkowej:

Propozycja nagrody rocznej w ZUZP – propozycja Pracodawcy – na którą zgodziły się inne związki zawodowe:

1. Wypłata nagrody rocznej – od 2020 roku
2. Dochodzenie do nagrody rocznej:

• 2020 rok – 25% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje,
• 2021 rok – 50% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje
• 2022 rok – 75% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje,
• 2023 rok – 100% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje, w przypadku osiągnięcia w danym roku kalendarzowym Celu Solidarnościowego. W przypadku nie osiągnięcia w danym roku kalendarzowym Celu Solidarnościowego, nagroda roczna przysługuje w wysokości równowartości 80% Wynagrodzenia Zasadniczego Pracownika, ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje.

Propozycja nagrody rocznej ZUZP – propozycja naszej Organizacji związkowej:

1. Wypłata nagrody rocznej – od 2019 roku
2. Dochodzenie do nagrody rocznej:

• 2019 rok – 30% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje,
• 2020 rok – 60% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje,
• 2021 rok – 100% wynagrodzenia zasadniczego ustalonego na dzień 31 grudnia roku za który premia przysługuje, w przypadku osiągnięcia w danym roku kalendarzowym Celu Solidarnościowego. W przypadku nie osiągnięcia w danym roku kalendarzowym Celu Solidarnościowego, nagroda roczna przysługuje w wysokości równowartości 80% Wynagrodzenia Zasadniczego Pracownika, ustalonego na dzień 31 grudnia roku, za który premia przysługuje.

Pracodawca w zakresie zasad przyznawania premii w przypadku nie osiągnięcia Celu Solidarnościowego, tj. wypłaty nagrody rocznej w wysokości równowartości 80% Wynagrodzenia Zasadniczego Pracownika – przychylił się do propozycji zgłoszonej przez naszą Organizację związkową.

Dzięki temu, nagroda roczna nie będzie miała charakteru uznaniowego, ale gwarantuje pracownikom wypłatę równowartości kwoty 80% wynagrodzenia nawet w przypadku braku realizacji Celu Solidarnościowego.

Kolejne spotkanie w ramach negocjacji ZUZP wyznaczono na 4 kwietnia 2019 roku.

Spółki ORLEN  Koltrans i ORLEN Laboratorium

W dniu 14 marca 2019r. w Spółce ORLEN Koltransoraz w dniu 15 marca 2019r. w Spółce ORLEN Laboratorium doszło do pierwszych spotkań w ramach negocjacji płacowych dotyczących wzrostu wynagrodzeń dla pracowników na 2019r. Stanowisko naszej Organizacji związkowej różni się od stanowisk pozostałych Organizacji związkowych . W tym roku stawiamy szczególny nacisk, żeby wzrost wynagrodzenia do płacy zasadniczej miał tylko charakter obligatoryjny (bez uznaniówek). Dodatkowo wnosimy, żeby nagrody świąteczne były na podobnym poziomie jak w ORLENIE. Chcemy też, żeby pracodawca wypłacił nagrodę specjalną, jak to uczyniono w matce PKN ORLEN S.A.Kolejne spotkania zaplanowano W ORLEN Koltransie na 02.04.2019 r.

Natomiast w ORLEN Laboratorium S.A.na kolejnym spotkaniu w dniu 20 marca 2019 roku Pracodawca porozumiał się z większością związków zawodowych i podpisał z tymi związkami stosowne porozumienie płacowe. Również pracownicy tej Spółki nie są zadowoleni z wysokościpodwyżek. Nasza Organizacja związkowa uznała, że zaproponowany wzrost wynagrodzeń odbiega od oczekiwań Pracowników i podjęła decyzję o niepodpisaniu porozumienia i wniosła o przygotowanie protokołu rozbieżności.

Podsumujmy:

DOBRA ZMIANA  –  słowo klucz obecnie rządzącej partii w kraju.    DOBRA ZMIANA.

Na ostatniej konwencji PiS-u z dnia 23 lutego 2019r., Pan  Prezes Kaczyński, rzekł ważne słowa, które w przybliżeniu przytoczę :

Ważne dla naszego rządu są sprawy równości i wolności. Równość to szansa na awans, prawo dogodnego życia. Zbliżenie się do siebie grup społecznych pod względem ekonomicznym, te nożycew Polsce w tej chwili się powoli zamykają, one zawsze będą jakoś tam otwarte, jednak powinny być jaknajmniejsze.

Działania naszego rządu polegają na przywracaniu godności, równości ale także wolności, bo wolność ma jeszcze ten aspekt, który jest w kieszeni.   Człowiek który ma puste kieszenie, pusty portfel – wolny nie jest.

Pracownicy Spółek chcą wreszcie poczuć się ludźmi  WOLNYMI.

Na koniec naszych informacji, polecamy wypowiedź w ,,Dzienniku Płockim” z dnia 20.03.2019r. którego udzielił prezes naszej Spółki p. Albert Kołodziejski i przewodniczący Komisji Zakładowej NSZZ ,,Solidarność” p. Sławomir Dorsz. Ostrzegamy, iż w czasie lektury, mogą pojawić się silne emocje.

To wszystkie informacje na dzisiaj, pozdrawiam, Bogusław Pietrzak.